BAnner-arcus

Arcus I&P BV

Interim & Projectmanagement

Henrike J. Huetink

praktijkondersteuner bedrijfsarts (taakdelegatie)
senior casemanager Verzuim – Ziektewet – WGA.

Certificering:
RCMC ® voor gediplomeerden Post Bachelor Register Casemanagement plus Post Bachelor Risk Management Sociale Zekerheid OF voor gediplomeerden Register Case- en Caremanagement
CMTD® voor gediplomeerden Casemanager Taakdelegatie
MBA – master of business administration  

Bedrijfsgegevens

  • Kvk: 08082233
  • BTW nr: NL807968602B01
  • IBAN: NL46KNAB0256758077

Over Arcus

Henrike is senior casemanager en werkt daarnaast als praktijkondersteuner bedrijfsarts. Vanuit de verschillende rollen is kijkt Henrike met een professionele blik naar de situatie en het proces. Focus ligt op schadelast beperken, een en ander in de breedste zin van het woord, voor zowel (ex)werkgever als voor de (potentiële) zieke (ex) medewerker (verzuim, ziektewet en wga). Henrike heeft ruim 25 jaar ervaring als HR professional met als specialisaties: re-integratiespecialist, casemanagement, taakdelegatie, loopbaanbegeleiding (individueel en groepen (troaching). ...

“Arcus” is het Latijnse woord voor “boog”. Boogconstructies zijn sinds de derde eeuw voor Christus niet meer weg te denken uit ons architectonische landschap. De Grieken en de Romeinen bouwden bruggen, aquaducten, tempels en triomfbogen. De stenen in de boogconstructies steunden elkaar, waarbij de laatste steen de cruciale sluitsteen vormde. Dankzij de sluitsteen kon (en kan) de constructie een zware last dragen. Deze alles bepalende sluitsteen werd geplaatst onder leiding van de bouwmeester. De bouwstenen van de “boog” zijn voor ons de al aanwezige kwaliteiten en (kern)competenties in organisaties en mensen. “Arcus” helpt waar nodig de boog te bouwen en plaatst samen met u (door de juiste mensen in hun kracht te zetten) de sluitsteen.

Portfolio

5 Kernwaarden

Vanuit mijn rol kritisch/ allert blijven op de inhoud en het proces

Respect voor ‘de mens’, mijzelf en onze planeet.

Verantwoordelijkheid nemen voor wie ik ben, wat ik doe en wat ontstaat.

Het vertrouwen dat ik krijg niet schaden.

Vanuit een visie en met een heldere focus gericht ‘aan de slag’!

Arcus

Wie ben ik?

Diensten

  • Re-integratiespecialist 2de spoor (wet verbetering Poortwachter) en 3de spoor (WGA WIA, BeZaVa, WWZ, Participatiewet)
    • Feitelijk begeleiden van individuele medewerkers gericht op uitstroom naar werk op maat
    • Trainen van zieke werknemers – groepsgerichte aanpak op maat
    • Combinatie programma op maat: Coaching & Trainen van zieke werknemers (=Troaching: voegt het beste van training en coaching samen!)
  • Adviseur ten aanzien van het verzuim- en re-intergratiebeleid:
    • Check op beheersing van (ziekte) kosten
    • benutten van subsidies en verhaalbaarheid van kosten (regres)
    • regisseren van verzuimbeleid
    • begeleiden en coachen van leidinggevenden en P&O
    • Wet verbetering Poortwachter / WGA WIA dossiers: monitoren, beheren en onderhouden van het verzuimproces en de wettelijke verplichtingen
    • Bezwaar en Beroep procedures UWV WIA (WGA) beschikkingen
    • contacten met UWV, Verzekeraars, Arbodiensten, Accountants etc.
  • Henrike werkt onder taakdelegatie voor bedrijfsartsen.

    ‘Delegatie van taken van de bedrijfsarts in de bedrijfsgezondheidszorg is het niet structureel herverdelen van taken die in opdracht en onder supervisie worden uitgevoerd, waarbij de eindverantwoordelijkheid blijft bij de delegerende bedrijfsarts. De herverdeling vindt plaats tussen de bedrijfsarts en een andere functionaris’ (definitie NVAB)

    Taakdelegatie is het niet structureel herverdelen van taken die in opdracht en onder toezicht worden uitgevoerd, waarbij de eindverantwoordelijkheid blijft bij de delegerende professional. In de bedrijfsgezondheidszorg betekent dit dat bedrijfsartsen bepaalde taken kunnen delegeren naar andere functionarissen (niet-artsen). De bedrijfsarts die een andere functionaris vraagt een taak behorend tot zijn eigen (van de bedrijfsarts) deskundigheid en opdracht uit te voeren, delegeert deze taak. De bedrijfsarts kan delegeren mits aan een aantal voorwaarden is voldaan. Duidelijke kaders en condities zijn daarbij essentieel. Altijd geldt dat de bedrijfsarts eindverantwoordelijk is en hij daarom toezicht dient te houden tijdens de delegatie.

Door bepaalde taken te delegeren aan andere professionals, kan gewaarborgd worden dat medewerkers op het juiste moment de begeleiding krijgen die zij nodig hebben. Zo krijgt de (bedrijfs)arts meer tijd voor de werkzaamheden die echt alleen hij/ zij mag uitvoeren. Taakdelegatie kan de bedrijfsgezondheidszorg zo doeltreffender maken.

Arcus voor: Loopbaan, Re-integratie,
Out- en replacement en Executive Coaching.

In Coaching staat uw ontwikkelwens centraal. Uniek zijn onze 25 uur sessies waarin de Coachee op maat intensief aan de slag gaat met zijn ontwikkelthema. Arcus verzorgt Trainingen om patronen en processen inzichtelijk te maken. U wordt gestimuleerd om persoonlijke doelen en ambities te benoemen en vervolgstappen te zetten. Wilt u “het beste van twee werelden”? Kies dan voor Troaching: een zeer effectieve combinatie van Training en Coaching.

Coaching

Mensen presteren op hun best als ze zich vitaal en in balans voelen

Een coaching traject is een persoonlijk individueel traject. Uw leerwens staat centraal. We gaan uit van gelijkwaardigheid en uw eigen verantwoordelijkheid. Uniek zijn onze 25 uur sessies waarin u alle rust en ruimte krijgt om uw balans te (her)vinden en nieuwe energie op te doen. Afkicken van stress. Aandacht voor uzelf. U ontdekt uw mogelijkheden zodat u met vertrouwen weer verder kunt. U krijgt inzicht in patronen en processen. We stimuleren u om persoonlijke doelen en ambities te benoemen en uw vervolgstappen te zetten.

Arcus heeft zich gespecialiseerd in Loopbaan coaching, Re-integratie coaching, Out- en replacement coaching en Executive Coaching.

Training

Mensen leren als zij geraakt worden. Mensen worden geraakt als – bewust of onbewust – hun persoonlijke ontwikkelingsthema centraal staat.

Trainingen voegen iets toe door het hoofd en het hart te raken. Deelnemers worden geïnspireerd vanuit de ratio en vanuit het gevoel: dit creëert bewustwording en ruimte om nieuwe keuzes te maken.

Ontstaat er een behoefte en de wil om wat te veranderen? Deelnemers worden gestimuleerd om letterlijk en figuurlijk actie te komen! Tijdens trainingen staat het actief in beweging komen centraal. Indien mogelijk wordt er gebruikt gemaakt van de natuur (wandelen, zeilen, varen, fietsen etc.).

Wilt u nieuwe vaardigheden aanleren? Wij stimuleren u om uw persoonlijke doelen en ambities te benoemen en uw vervolgstappen te zetten. We trainen daarom in kleine groepen met veel persoonlijke aandacht van goed opgeleide trainers.

Arcus heeft zich gespecialiseerd in communicatietrainingen. Wij gebruiken als uitgangspunt Dynamische Oordeelsvorming (link).

Arcus verzorgt ook trainingen op maat. Thema’s waar Arcus meer dan 15 jaar ervaring in heeft zijn:

  • Loopbaanontwikkeling
  • Vitaliteitsvraagstukken/ ‘verzuim’ preventie
  • Intervisiebegeleiding
  • Jobtrainingen
  • Ontslagen: ….. en nu?
  • Omgaan met veranderingen op het werk
  • Teamcoaching/ Teamontwikkeling
  • Loopbaanperspectief 50+
  • Zicht op pensioen
  • Sollicitatievaardigheden ontwikkelen/ Netwerken
  • Communicatie trainingen.

U ontwikkelt nieuwe, authentieke communicatievaardigheden op basis van inzicht, kennis en ervaren (‘doen”) en waardoor u vanuit uw eigen wil & motivatie anders en kwalitatief beter gaat presteren.

Troaching

Wilt u “het beste van twee werelden”? Dan is Troaching iets voor u!
Troaching is een zeer effectieve combinatie van training (in een groep) en coaching (individueel).

Neem Contact met ons op